恩特策劃的任何一個(gè)品牌，都需要思考它的文化源頭，以便能分析出市場(chǎng)心理，切中消費(fèi)者內(nèi)心的真實(shí)需求。

消費(fèi)者對(duì)于宮廷御用的偏好，與喜歡發(fā)達(dá)國家產(chǎn)品是兩種情感：一個(gè)是主奴思想主導(dǎo)的貴族享受；一個(gè)是先進(jìn)與落后的羞恥感。如何讓消費(fèi)者既有中國帝王那萬人之上的權(quán)威感，同時(shí)又能在國際化中保持先進(jìn)性，這就需要讓傳統(tǒng)宮廷產(chǎn)品注入國際化元素。

“韓氏”的品牌命名就是在這樣的背景下產(chǎn)生出來的，它有傳承，注入國際化元素后就同時(shí)具有了現(xiàn)代性。

如何講好一個(gè)故事，對(duì)于外貿(mào)轉(zhuǎn)型的企業(yè)而言是十分困難的，因?yàn)閼{空講出來的故事比哈根達(dá)斯的華麗變身還要困難。但這確實(shí)是一個(gè)品牌建構(gòu)非常重要的事情，甚至于是核心部分。

在此，要讓品牌形象完全符合中國傳承與現(xiàn)代性，就完全體現(xiàn)在終端形象店上。而產(chǎn)品是企業(yè)需要逐步打磨，慢慢將品牌內(nèi)涵注入的一個(gè)痛苦過程，這個(gè)步驟決定了品牌最終是否成功。